Большинство руководителей уверены в идентичности понятий финансового планирования и бизнес-планирования.
На практике же возникает множество ситуаций, требующих переоценки актуальной структуры финансовых потоков бизнеса.Можно неограниченное количество раз пересчитывать финансовую модель и вносить изменения в бизнес-план, однако наилучшим решением проблемы является структурирование финансовых потоков.
Бизнес-аналитики LLC PETRANELLI ® обычно используют исследование рынка, по результатам которого составляется
стратегия развития бизнеса.
Любой бизнес-план в конечном итоге предназначен для выражения определенной стратегии и видения перспективы, достижение которой поэтапно отмечено ключевыми показателями. По своей сути, планирование бизнеса - это оценка возможностей компании последовательно достигать утвержденные цели.
Признавая наличие нестабильности в экономике, тем не менее важно четко представлять роль компании на горизонте как минимум 5 лет, это позволит своевременно принимать управленческие решения в случае отклонения от стратегического плана.
В реальности оказывается, что развитие технологий или изменение макроэкономики - непредвиденные сценарии, которые были проигнорированы ранее на этапе финансового планирования, существенно меняют текущие позиции компании на рынке относительно конкурентов или молодых стартапов.
Планирование бизнеса - это
регулярный процесс формирования стратегии развития компании
, который жизненно необходим для своевременного реагирования на возможные риски изменения рынка.Статистически, изменения экономики России и появление новых технологий ежегодно вычеркивают множество компаний, которые оказались негибкими и консервативными в отношении сложившейся корпоративной бизнес-модели.
LLC PETRANELLI ® готово помочь в разработке стратегии - это доступно и намного более удобно, нежели поддерживать избыточный штатный функционал. Максимальное разнесение компетенций вовне позволяет экономить на операционных издержках.
Сметное планирование, ежеквартальное бизнес-планирование могут эффективно поддерживаться внешним сервисом также, как и современные облачные бухгалтерские технологии. Сконцентрируйтесь на непосредственном развитии бизнеса, снижая операционное сопровождение внутри компании.
Ознакомиться с примерами наших стратегий можно отправив запрос на корпоративный сервис advice@petranelli.ru
